さいたま市図書館新着情報(非公式)

さいたま市図書館の新着図書の情報をお知らせします

リーダーシップ

内村光良リーダー論-チームが自ずと動き出す(朝日新書 820)


内村光良リーダー論-チームが自ずと動き出す(朝日新書 820)
畑中 翔太
朝日新書

予約数: 6
予想待ち時間: 3か月程度
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【内容紹介】
ウッチャンはリアルに「理想の上司」だった! お笑い芸人・内村光良と仕事をする中で人を動かす力に魅せられた著者が、芸人、放送作家など関係者24人の証言をもとに、最高のチームを作り出すリーダーの秘密を解き明かす。

シンプルに人を動かす5W1Hマネジメント-もう、「的はずれな問い」で時間をムダにしない!


シンプルに人を動かす5W1Hマネジメント-もう、「的はずれな問い」で時間をムダにしない!
渡邉 光太郎


予約数: 12
予想待ち時間: 3か月程度
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【内容紹介】
マネジメントのさまざまなシーンで5W1Hをベースとした考え方と問いを利用すれば、部下の思考力・成長力もチームの生産性もみるみる上がる! 5W1Hの技術と問いを、18のケースで紹介する。

感情マネジメント-自分とチームの「気持ち」を知り最高の成果を生みだす


感情マネジメント-自分とチームの「気持ち」を知り最高の成果を生みだす
池照 佳代


予約数: 2
予想待ち時間: 1か月程度
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【内容紹介】
人を突き動かす原動力は「感情」にある。「感情」をチームビルディングやチームマネジメントにどのように活かしていくのかを、図やワークを交えながら解説する。ワークシートがダウンロードできるURL付き。

介護リーダー必読!元気な職場をつくる、みんなを笑顔にするリーダーシップの極意


介護リーダー必読!元気な職場をつくる、みんなを笑顔にするリーダーシップの極意
山口 晃弘


予約数: 0
予想待ち時間: 1週程度
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【内容紹介】
「一緒に働きたい!」と思われる、人気者リーダーになるには? 介護業界、現場、職員、利用者を知り尽くした著者による、人材育成の本。役立つ知識、使えるツール、揺さぶられるエピソードが満載。

これからのマネジャーが大切にすべきこと-42のストーリーで学ぶ思考と行動


これからのマネジャーが大切にすべきこと-42のストーリーで学ぶ思考と行動
Mintzberg,Henry 池村 千秋


予約数: 1
予想待ち時間: 1か月程度
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【内容紹介】
マネジメントとは、現場から離れた高い場所でリーダーシップを振りかざすことではない。地に足をつけて現場に関わっていくことだ。そのようなマネジメントを実践するために大切にすべきことを42のストーリーで解説。

Dare to Lead-Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts.


Dare to Lead-Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts.


予約数: 0
予想待ち時間: なし
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できる上司は会話が9割-「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技


できる上司は会話が9割-「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技
林 健太郎


予約数: 12
予想待ち時間: 6か月程度
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【内容紹介】
受け身、モチベーションが低い、行動しない…。そんな「困った部下」についての悩みを解決するのに絶大な効果を発揮する、部下との「会話」の仕方について、さまざまな視点から考察し、現場ですぐに使える方法を伝える。

オニオン・リーダーシップ-ハーバード・ビジネス・スクールの最前線


オニオン・リーダーシップ-ハーバード・ビジネス・スクールの最前線
中谷 英峰


予約数: 1
予想待ち時間: 1か月程度
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【内容紹介】
最高のパフォーマンスが上げられる組織とは、全員参加型のリーダーシップが発揮できる組織。リーダーシップに必要な要素を網羅し解説。経営者の言葉も多数紹介する。書き込み式の演習あり。

コミュ障でビビリなリーダーでも、部下を思うように動かせる本-自分にムリせず「お願い上手」になれる!


コミュ障でビビリなリーダーでも、部下を思うように動かせる本-自分にムリせず「お願い上手」になれる!
晴瀬 ワカル

予約数: 1
予想待ち時間: 1か月程度
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【内容紹介】
カギを握るのは、リーダーシップではなく「部下の満足度」。ビビリでコミュニケーション障害的な傾向のある係長クラスの管理職に向けて、チームをうまく運営するポイントを、具体的な会話のOK例・NG例を交えて紹介する。

戦争と指揮(祥伝社新書 620)


戦争と指揮(祥伝社新書 620)
木元 寛明
祥伝社新書

予約数: 1
予想待ち時間: 1か月程度
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【内容紹介】
究極の状況でリーダーはどう動くべきか? 陸上自衛隊で戦車連隊を指揮し、退官後は民間企業で幹部社員の研修を行なってきた著者が、ナポレオンから最新の米軍マネジメント理論まで、実例を通して「最善の指揮」を読み解く。
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