さいたま市図書館新着情報(非公式)

さいたま市図書館の新着図書の情報をお知らせします

根来龍之

この一冊で全部わかるビジネスモデル-基本・成功パターン・作り方が一気に学べる


この一冊で全部わかるビジネスモデル-基本・成功パターン・作り方が一気に学べる
根来 龍之 富樫 佳織 足代 訓史

予約数: 3
予想待ち時間: 1か月程度
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【内容紹介】
サブスクリプション、プロシューマー、シェアリング、アドオンなど、世界を変えた63の「強いビジネスモデル」を事例をあげながら丁寧に解説。ビジネスモデルの基礎知識やビジネスモデルの作り方も紹介する。

DX実行戦略-デジタルで稼ぐ組織をつくる


DX実行戦略-デジタルで稼ぐ組織をつくる
マイケル・ウェイド ジェイムズ・マコーレー アンディ・ノロニャ ジョエル・バービア 根来 龍之 武藤 陽生 デジタルビジネス・イノベーションセンター

予約数: 0
予想待ち時間: 1週程度
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【内容紹介】
社内に分散している人とデータをつなぎ合わせて「デジタル能力」を実装せよ! ネット時代の勝者になるための企業変革手法・DX(デジタルビジネス・トランスフォーメーション)について解説する。

集中講義デジタル戦略-テクノロジーバトルのフレームワーク


集中講義デジタル戦略-テクノロジーバトルのフレームワーク
根来 龍之

予約数: 3
予想待ち時間: 2か月程度
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【内容紹介】
デジタル変革に関連する戦略理論の入門書。5G、IoT、Maas、サブスクリプションなどの産業トレンドの変化に対応するための戦略的意思決定に際して押さえておくべき重要なポイントを、理論と事例を交えながら解説する。

ビジネスマンの基礎知識としてのMBA入門 -WASEDA BUSINESS SCHOOL-2


ビジネスマンの基礎知識としてのMBA入門 -WASEDA BUSINESS SCHOOL-2
入山 章栄 淺羽 茂 根来 龍之 内田 和成

予約数: 0
予想待ち時間: 1週程度
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【内容紹介】
イノベーションやプラットフォームなど、新しい経営課題に対応するための理論と、組織運営のための基本原則を解説する。2015〜2016年開催の「日経ビジネス経営塾」理論編の講義をもとに書籍化。

対デジタル・ディスラプター戦略 -既存企業の戦い方-


対デジタル・ディスラプター戦略 -既存企業の戦い方-
マイケル・ウェイド ジェフ・ルークス ジェイムズ・マコーレー アンディ・ノロニャ 根来 龍之 武藤 陽生 デジタルビジネス・イノベーションセンター

Amazonでの評価:(4.5/5.0)
予約数: 1
予想待ち時間: 1か月程度
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【内容紹介】
既存企業は、なぜ、どのようにして苦戦を強いられるのか? あらゆる業界をのみ込む「破壊の力学」と、それを支える「デジタル・ビジネスモデル」を解明。勝ち残りをかけた既存企業の戦い方を明らかにする。

プラットフォームの教科書 -超速成長ネットワーク効果の基本と応用 新しい基本戦略-


プラットフォームの教科書 -超速成長ネットワーク効果の基本と応用 新しい基本戦略-
根来 龍之

Amazonでの評価:(4.0/5.0)
予約数: 1
予想待ち時間: 1か月程度
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【内容紹介】
これから様々な分野で欠かせないコンセプトとなるプラットフォームの理論とカラクリを解説。プラットフォームのビジネスとしての成立メカニズム、成功原理、一人勝ちになりやすい理由、後発企業の挑戦の仕方などを取り上げる。

IoT時代の競争分析フレームワーク -バリューチェーンからレイヤー構造化へ-


IoT時代の競争分析フレームワーク -バリューチェーンからレイヤー構造化へ-
根来 龍之 浜屋 敏 早稲田大学ビジネススクール根来研究室

予約数: 0
予想待ち時間: 1週程度
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【内容紹介】
産業構造のレイヤー化(多層化)が進んでいる様子を一貫したフレームワークで体系的に整理。従来の業界構造と今後の業界構造をレイヤー構造の違いとして整理し、その構造変化をもたらす要因を媒介項として示す。

ビジネス思考実験 -「何が起きるか?」を見通すための経営学100命題 WASEDA BUSINESS SCHOOL ビジネスマンの基礎知識としてのMBA教室-


ビジネス思考実験 -「何が起きるか?」を見通すための経営学100命題 WASEDA BUSINESS SCHOOL ビジネスマンの基礎知識としてのMBA教室-
根来 龍之

Amazonでの評価:(5.0/5.0)
予約数: 0
予想待ち時間: なし
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【内容紹介】
どう問うか? どう推論するか? どうモデル化するか? 深く、面白く、わかりやすい経営学の知的講義。経営学を深く理解するための基本を整理したうえで、成功モデルを見つけるためのメソッドを限界や前提を含めて紹介する。
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