さいたま市図書館新着情報(非公式)

さいたま市図書館の新着図書の情報をお知らせします

管理者(経営管理)

できるリーダーは失敗が9割-自分史上最高の営業利益を手に入れる「仕事」の極意


できるリーダーは失敗が9割-自分史上最高の営業利益を手に入れる「仕事」の極意
小山 昇

予約数: 1
予想待ち時間: 1か月程度
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【内容紹介】
失敗の数=リーダーの実力。トライ&エラーで昨日の自分を超えろ! いまさら聞けない社長の役割とは? 部下のモチベーションを上げる方法、できるリーダーのお金の使い方など、常識破りの社長の心得を伝授する。

外食マネージャーのためのぶれないプライドの創り方


外食マネージャーのためのぶれないプライドの創り方
田村 茂

予約数: 0
予想待ち時間: なし
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【内容紹介】
外食業の現場リーダーが抱える課題の解決策について、著者の考えや対処法を紹介しながら、やりがいや生きがいに繫がる「ぶれないプライド」のつくり方を伝える。モスで学んだこと、ホスピタリティ精神などを語る。

なぜ、「あんな男」ばかりがリーダーになるのか-傲慢と過信が評価される組織心理


なぜ、「あんな男」ばかりがリーダーになるのか-傲慢と過信が評価される組織心理
トマス・チャモロ=プリミュジック 藤井 留美

予約数: 0
予想待ち時間: なし
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【内容紹介】
リーダーは男性であるべきという先入観のせいで、欠点がリーダーシップの才能や適性と誤解され、称賛までされる。組織心理学の視点から、ダメリーダーが生まれる要因を明らかにして、良いリーダーの育成に役だてる。

神コーチング-人が育つ言葉 若手育成の常識を変えた日本一の二軍監督がすべての上司に伝えたい


神コーチング-人が育つ言葉 若手育成の常識を変えた日本一の二軍監督がすべての上司に伝えたい
白井 一幸

予約数: 0
予想待ち時間: なし
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【内容紹介】
昭和の古い指導スタイルを捨てきれない鬼コーチを、神コーチ白井が変えていくストーリーと、育つ言葉集で、「若手がぐんぐん育つ上司」のスキル&マインドを学ぶ。『日経トップリーダー』連載を大幅に加筆・修正。

イマドキ女性管理職の働き方-仕事も人生も自分らしく


イマドキ女性管理職の働き方-仕事も人生も自分らしく
麓 幸子

予約数: 0
予想待ち時間: なし
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【内容紹介】
昇進を前に悩む女性たちに向けて、元『日経ウーマン』編集長が、長年にわたり取材してきたたくさんの女性管理職の事例、自分自身の体験から見つけ出したノウハウやソリューション、情報を紹介する。

女性リーダーが生まれるとき-「一皮むけた経験」に学ぶキャリア形成(光文社新書 1053)


女性リーダーが生まれるとき-「一皮むけた経験」に学ぶキャリア形成(光文社新書 1053)
野村 浩子
光文社新書

予約数: 0
予想待ち時間: なし
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【内容紹介】
女性の思考と行動が社会を変える-。四半世紀にわたって女性リーダーの取材を続けてきた著者が、国内外の女性役員にインタビュー。「生の声」から、キャリア形成のヒントを探る。

パワハラ防止法の労務実務-サクッと早わかり!


パワハラ防止法の労務実務-サクッと早わかり!
岡田 良則

予約数: 0
予想待ち時間: なし
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【内容紹介】
どのような言動がパワーハラスメントに該当するのか。新たに事業主に義務付けられたパワハラ防止措置とは何をしなければならないのか。法律の改正内容について、事例を交えながらQ&A形式で解説する。

できるリーダーは、「これ」しかやらない-メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ


できるリーダーは、「これ」しかやらない-メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ
伊庭 正康

予約数: 0
予想待ち時間: 1週程度
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【内容紹介】
リーダーの悩みは「頑張るポイント」を変えるだけで解決する。部下を覚醒させる任せ方、部下が自分からやりたくなるように導く方法、一丸となって戦えるチームの作り方など、部下がワクワクできるマネジメント手法を紹介する。

マネジメントスキル実践講座-部下を育て、業績を高める


マネジメントスキル実践講座-部下を育て、業績を高める
大久保 幸夫

予約数: 0
予想待ち時間: なし
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【内容紹介】
どのようなマネジメントを展開すれば期待する成果が上がるのか。管理職に向けて、自身の長年の経験や、調査・研究に基づき、マネジメントスキルを体系的に紹介する。マネジメントに関する先行研究や著名人の残した言葉も収録。

上司の「当たり前」をやめなさい-今、部下の前でやってはいけない50のこと


上司の「当たり前」をやめなさい-今、部下の前でやってはいけない50のこと

柴田 励司

予約数: 0
予想待ち時間: なし
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【内容紹介】
部下の時間を奪う、口先だけで仕事をする、悪い情報を部下に教えない…無意識にやっていませんか? マネジメントのプロが、新しい時代の上司としての在り方、心構えを、対象となる上司のランクを示しながら手ほどきする。
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